Konflikte verstehen, regulieren und wirksam begleiten
Konflikte gehören zu den häufigsten Themen im Coaching. Sie binden Energie, lösen starke Emotionen aus und entwickeln oft eine eigene Dynamik. Gleichzeitig bieten sie – konstruktiv bearbeitet – wertvolle Chancen für persönliche Entwicklung, tragfähigere Beziehungen und nachhaltige Veränderung.
Für wirksames Konfliktcoaching braucht es daher nicht nur passende Methoden, sondern vor allem Klarheit über das eigene Konfliktverhalten und die Fähigkeit, Konfliktdynamiken sicher zu steuern.
Dieses Seminar stärkt Ihre persönliche Konfliktkompetenz und erweitert Ihre Interventionsmöglichkeiten im Coaching.
Die eigene Konfliktpersönlichkeit reflektieren und ein differenziertes Verständnis für Funktionen von Konflikten entwickeln
Konfliktdynamiken erkennen und Ansatzpunkte für wirksame Interventionen ableiten
Strategien zur konstruktiven Selbstregulation in Konfliktsituationen erweitern
Konfliktsituationen im Coaching strukturiert analysieren, ohne sich in Ursachenforschung zu verlieren
Typische Stolperfallen im Konfliktcoaching erkennen und professionell damit umgehen
Neue Interventionen für die Begleitung von Konfliktprozessen kennenlernen und erproben
Eigenes Konfliktverständnis und Konfliktverhalten reflektieren
Funktionen und Nutzen von Konflikten verstehen
Persönlichkeitsstile und unterschiedliche Bedürfnisse im Konflikt erkennen
„Nährstoffe“ von Konflikten sichtbar machen und innere Prozesse klären
Konfliktformen, Merkmale und Dynamiken einordnen
Praxisberatung zu eigenen Konfliktfällen
Typische Stolpersteine im Konfliktcoaching
Analyse von Konfliktsituationen und Konfliktverhalten
Drei Coachingperspektiven bei Konflikten: Prävention, Bewältigung und Stimulation
Interventionen im Konfliktcoaching (z. B. KPA, „Tisch der Auftraggeber“, „4 Lösungsfelder“)
Das Seminar richtet sich an Absolvent:innen der Coaching-Ausbildung sowie an angehende und erfahrene Coaches, die ihre persönliche Konfliktkompetenz vertiefen und ihre Interventionsmöglichkeiten im Konfliktcoaching erweitern möchten.
Das Seminar ist stark praxis- und selbsterfahrungsorientiert aufgebaut.
Theoretische Impulse wechseln sich mit Übungen und Reflexionsphasen in Partner- und Kleingruppenarbeit ab. Zudem werden Live-Coachings anhand eigener Praxisfälle durchgeführt.
Termin: 27. – 28.03.2026
Dauer: 9.30 – 17.30 Uhr
Teilnehmeranzahl: mind. 8, max. 12
Leitung: Bernadette Winkler-Röll
Ort: Institut für Systemisches Coaching, Frankfurt
Kosten: 670 €, 15 € Tagungspauschale pro Tag, zzgl. gesetzliche MwSt. Privatzahlende erhalten 10% Rabatt auf die Seminargebühr.
„Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.“
(Max Frisch)